Anul 2022 a fost foarte turbulent pentru multe companii.
Despre cum KUTNAK AUTOMOTIVE a reușit în acest an dificil și ce planuri are compania pentru 2023, am discutat cu directorul general, ing. Hubert Kutňák.
Cum evaluezi anul 2022, care a trecut sub semnul dispariției Covid și al războiului din Ucraina?
De fapt, dificultățile cu Covid nu ne-au afectat atât de mult, pentru că logistica a funcționat corect chiar și în timpul închiderilor de Covid. Din păcate, războiul din Ucraina a adus creșteri de prețuri și incertitudine în toate sectoarele, ceea ce s-a tradus într-o scădere a volumului vânzărilor cu aproximativ 2% față de 2021.
Ce s-a schimbat pe piață la acel moment, față de anii precedenți?
Deoarece exportăm mai mult de 65% în țările UE, putem compara diferite specificități naționale. Pe ce insistă acum toți distribuitorii europeni este livrarea imediată a mărfurilor la depozit. Deoarece containerele sunt întârziate în mod constant, acest lucru vine cu cerințe mai mari de stoc.
Care dintre punctele de distribuție deschise recent le considerați a fi cele mai promițătoare?
Trebuie să spun că cooperarea noastră pe piața poloneză foarte solicitantă se dezvoltă bine, iar Croația și Grecia sunt o surpriză pozitivă. Aceste ultime două piețe sunt în creștere exponențială și produsele noastre sunt la mare căutare. Iar primul nostru export în Oman a fost un succes absolut.
Cum apreciați piețele de limbă rusă?
Există o cerere mare în Rusia, dar din cauza problemelor cu plățile, ne-am încetinit activitatea pe această piață și ne concentrăm mai mult pe Belarus, unde nu se aplică sancțiunile europene și, prin urmare, nu există probleme cu transferul plăților pentru produsele livrate.
Ce alte provocări străine așteaptă pe compania în acest an?
Ne dorim cu siguranță să dezvoltăm mai mult țările balcanice și vedem un potențial mare și în Franța, Spania și Portugalia. Aici, pe termen lung, ne gândim la depozitare intermediară, pentru că transportul produselor noastre din Cehia durează cam prea mult.
Acest lucru aduce cu sine cerințe sporite pentru recrutarea de noi angajați.
Categoric da, în prezent derulăm mai multe campanii de recrutare pentru departamentul de achiziții pentru funcția de Specialist Achiziții și Manager de Produs. Căutăm acești oameni nu numai în Cehia, ci și în Asia.
Îmi puteți spune mai multe despre piața asiatică?
Anul acesta, am decis să construim două sucursale, și anume în orașele chinezești Shenzhen și Shanghai. Ne dorim să avem proprii noștri oameni care să supravegheze direct dezvoltarea și apoi calitatea produselor fabricate la fața locului.
Cât de consumator de timp este?
Înființarea unei companii în China nu este dificilă, ai nevoie de un partener bun și poți înființa o companie în jumătate de an.
După cum puteți vedea, planurile companiei sunt spectaculoase.
Da, vrem să deservim mari companii europene direct din Asia și să evităm astfel costurile suplimentare de transport și depozitare în Cehia. Oferim deja marilor distribuitori ambalajele și etichetele lor, iar acum vrem să le oferim transporturi de containere parțiale și complete direct în modul DAP (livrare la loc). Este de la sine înțeles că standardul european de servicii pentru clienți va fi furnizat direct la locul de producție. Vom fi foarte bucuroși să vă invităm din nou anul viitor pentru o vizită editorială.
Mulțumesc pentru timpul acordat, succes și ne vedem curând.
Comentarii