Asigurarea mobilității durabile este una dintre prioritățile celor mai mari companii din industria auto, precum MEKO, un grup scandinav care se ocupă cu distribuția de piese de schimb. Am vorbit cu Pehr Oscarson, Președinte și CEO, și cu Petra Bendelin, Director de dezvoltare a afacerilor, strategie și durabilitate la MEKO.
Am cerut Directorului General al Asociației Distribuitorilor și Producătorilor de Piese Auto (SDCM), care lucrează zilnic cu reprezentanții grupului, un comentariu introductiv asupra Grupului MEKO .
MEKO reunește principalii distribuitori de piese de schimb auto din Europa de Nord. În cifre, vorbim de peste 600 de sucursale și 4.300 de service-uri care funcționează sub mărcile Grupului. După cum puteți citi mai jos, acestea oferă o gamă de soluții și produse pentru a asigura mobilitatea durabilă. Din punct de vedere socio-economic, o astfel de mobilitate este un concept care se află în fruntea listei de obiective pentru care ar trebui să ne străduim. Beneficiile mobilității durabile sunt numeroase și incontestabile. De asemenea, să ne amintim că orice măsuri pe care le luăm pentru a asigura mobilitatea sunt extrem de importante și vor avea un impact asupra generațiilor viitoare. - a declarat Tomasz Bęben, Director General al SDCM.
Ce înțelegeți prin mobilitate sigură și durabilă?
Pehr Oscarson : Dacă luați un dicționar, puteți citi că „mobilitatea” poate fi descris ca fiind „abilitatea de a vă mișca sau de a fi mișcat liber și ușor”. La MEKO, viziunea este „Permitem mobilitatea - astăzi, mâine și în viitor”, și reprezintă orientarea noastră pentru afacerea noastră. „Permitem mobilitatea”, înseamnă că vom fi cel mai bun și mai cuprinzător partener pentru toți cei care deservesc și întrețin mașini. Vom satisface nevoile service-urilor auto și proprietarilor de mașini într-un mod ușor pentru ei, fără ca aceștia să fie nevoiți să caute în altă parte - astăzi, mâine și în viitor. De asemenea, dorim să ne asumăm responsabilitatea și să permitem mobilitatea într-un mod sigur și durabil – astfel încât să putem stabili condițiile potrivite pentru oameni și pentru planetă.
Cum oferă MEKO această mobilitate? Care sunt prioritățile cheie ale companiei în domeniul mobilității?
Pehr Oscarson : Logistica, mărcile și oamenii noștri ne oferă o putere unică. Avem capacitatea de a întreține, repara și asigura o viață mai bună și durabilă pentru orice tip de mașină. MEKO este lider de piață în Europa de Nord. Are o istorie de peste 50 de ani și a dovedit că munca nu este limitată de granițele naționale sau ciclurile economice. Oferim o gamă largă și ușor accesibilă de soluții și produse inovatoare pentru service-uri și proprietarii de mașini. Suntem astăzi în fruntea tranziției verzi cu mașinile electrice. Pentru a ne consolida poziția în timp și a fi proactivi, conducem academii și școli, pentru a ne asigura că service-urile noastre au expertiza potrivită pentru a întreține și repara toate mașinile, indiferent de combustibil sau tehnologie.
Ținând cont de piața care este într-o creștere continuă a vehiculelor electrice, ce competențe ar trebui să aibă angajații pentru a se ocupa de repararea și întreținerea unei astfel de flote?
Petra Bendelin : MEKO se dedică service-urilor, asigurând furnizarea de piese de schimb pentru mașini electrice și hibride și dezvoltă servicii pentru proprietarii de mașini electrice. Astăzi, oferim o gamă completă de produse pentru mașini electrice și hibride, iar prin intermediul academiilor de formare de top ale Grupului, atelierele sunt instruite continuu în noile tehnologii. În 2021, MEKO a lansat E+, un standard pentru manipularea, întreținerea și repararea mașinilor electrice. Acest standard este construit pe diferite niveluri de cunoștințe. Când mecanicul are cunoștințe la cel mai înalt nivel de până acum, se poate ocupa de o mașină electrică și chiar pentru a face reparații la baterie într-un mod corect și sigur.
Care sunt provocările cu care simțiți că va trebui să se confrunte piața în următorii ani?
Petra Bendelin : Există mai multe tendințe majore care afectează piața și, desigur, direcția dezvoltării. Le încadram în trei zone; Big data și digitizare, noi tehnologii și zero emisii și noi comportamente ale clienților. Datele creează condițiile pentru a înțelege nevoile clienților și pentru a eficientiza automatizarea. Noua tehnologie creează condițiile pentru alternative mai durabile pentru mediu și pentru oameni. Noile nevoi ale clienților creează noi servicii și activități de afaceri. Trebuie să respectăm aceste tendințe și să continuăm să ne dezvoltăm pentru a rămâne la curent.
Comentarii